Il futuro delle imprese e le decisioni da assumere nel presente sono stati al centro del seminario Il futuro non aspetta, organizzato dal Gruppo Donne Imprenditrici di Confapi Industria Piacenza nella sede dell’associazione. L’incontro ha riunito esponenti del mondo accademico, dell’innovazione e dell’imprenditoria per discutere delle principali sfide che attendono le aziende nei prossimi anni.
Ad aprire i lavori sono stati la presidente di ConfapiD Barbara Boselli e il presidente di Confapi Industria Piacenza Vincenzo Cerciello. Il confronto, moderato dalla giornalista Betty Paraboschi, è partito da una domanda rivolta al mondo produttivo: quale sarà, tra cinque anni, la difficoltà più complessa da affrontare per chi fa impresa?
Le trasformazioni da affrontare
Tra i relatori Carlo Alberto Carnevale Maffè, Associate Professor of Practice alla Sda Bocconi School of Management, ha indicato nelle microimprese con meno di 20 dipendenti uno dei punti di debolezza del sistema italiano, distinguendole dalla maggiore solidità delle piccole e medie imprese. Secondo il docente, la dimensione aziendale ridotta non deve essere considerata un destino inevitabile, ma una scelta da valutare.
Carnevale Maffè ha inoltre richiamato l’attenzione su competizione, modelli di business, produttività, competenze e decisioni, cinque ambiti da ripensare. L’intelligenza artificiale, ha osservato, non rappresenta da sola la risposta alle trasformazioni in corso. Il valore dei dati è stato invece il tema dell’intervento di Mauro Bellini, direttore di Esg360.it e docente a contratto all’Università Cattolica del Sacro Cuore, secondo cui ogni azienda possiede un patrimonio informativo che deve essere riconosciuto e valorizzato, indipendentemente dalle sue dimensioni.
Le esperienze delle aziende
Nella seconda parte del seminario hanno portato la propria esperienza Alessandro Tassi, amministratore delegato di Spin Applicazioni Magnetiche Srl, e Michele Corradi, amministratore delegato e cofondatore di Lindbergh Spa. Tassi ha ripercorso la crescita di Spin, nata come studio di progettazione e consulenza e poi ampliata anche con il contributo della moglie Anna. Tra le difficoltà principali ha indicato quella di comunicare ai lavoratori l’evoluzione dell’azienda.
Corradi ha raccontato lo sviluppo di Lindbergh, partita da un modello di servizi logistici per tecnici manutentori e successivamente estesa agli ambiti Hvac e dell’economia circolare. Nel suo intervento ha sottolineato il ruolo del senso di appartenenza e della valorizzazione dei giovani attraverso l’assunzione di responsabilità.
In chiusura, Barbara Boselli ha spiegato che l’obiettivo non è soltanto comprendere i cambiamenti futuri, ma individuare ciò che gli imprenditori possono fare oggi per costruire un percorso diverso per le proprie aziende. In questa prospettiva, ConfapiD intende affiancare alla valorizzazione delle esperienze femminili la promozione di una cultura d’impresa orientata al futuro e al rapporto con il tessuto economico di Piacenza.